Service
Projektbegleitende Unterstützung
Sie haben sich in Ihrem Unternehmen für die Einführung eines neuen oder die Änderung eines bestehenden IT-Systems entschieden und wollen dieses Projekt initiieren.
Dabei sehen Sie sich mit folgendem Problem konfrontiert:
Komplexe und integrierte IT-Systeme generieren eine Vielfalt von Prozessen entscheidungsrelevanter Informationen, die direkten Einfluss auf das Unternehmen haben. In vielen Fällen handelt es sich, insbesondere bei der Neueinführung von IT-Systemen, um eine strategische Entscheidung, da derartige Systeme einen wesentlichen und untrennbaren Einfluss auf die Ablauforganisation sowie die Aufbauorganisation und damit auch das Kerngeschäft Ihres Unternehmens ausüben.
Neben den Risiken, beim laufenden Systemeinsatz in ein neues System zu wechseln, ergeben sich diese insbesondere auch aus der zuvor anzupassenden Ablauf- sowie Aufbauorganisation mit dem Ziel, den erkannten Systemrisiken frühzeitig zu begegnen.
Aufgrund langjähriger Erfahrungen und Analysen ist mittlerweile bekannt, dass frühzeitige Änderungen des geplanten IT-Konzeptes oder die Beeinflussung der Auswahlkriterien deutlich preiswerter umgesetzt werden können als Änderungen, die nach eingeführtem System zwangsweise vorzunehmen sind.